Consultoria en RRHH

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Nuestro objetivo principal es mantener una relación duradera con los clientes y por ello, entendemos que cada proceso que nos encargan es una prueba de confianza  a la que debemos responder con resultados. Hacemos un reclutamiento amplio y riguroso, manteniendo informado al cliente en todas las etapas del proceso y utilizando toda nuestra sensibilidad profesional porque trabajamos con personas.

 

Busqueda y Seleccion

Busqueda y Seleccion

Busqueda y Seleccion

Assessent Center

Assessent Center

Assessent Center

Capacitación

Capacitación

Capacitación

Outplacement

Outplacement

Outplacement

Consultoria

Consultoria

Consultoria

Procedimiento

 

Análisis del Puesto

Identificación del Perfil de Competencias

Redacción y publicación de anuncios

Evaluación por competencias

Evaluación Técnica

Presentación de candidatos finalistas con respectivo informe

 

A pedido del Cliente podemos realizar:

 

Test en el área cognitiva

Test de Personalidad

Test de habilidades sociales

Pruebas específicas para medir las competencias pertinentes al cargo

Focus Group y entrevistas

Chequeo de antecedentes y referencias laborales

 

 

 

Evaluaciones para Perfiles Técnicos

 

Todos los postulantes a puestos tecnicos realizan como parte

del proceso de selección una evaluacion acorde al area a cubrir.

 

Estas pruebas han sido realizadas por especialistas en cada

una de las disciplinas y garantizan la idoneidad del candidato.

 

De esta forma SOLVED garantiza que el candidato presentado reune los conocimientos requeridos.

 

 

El ASSESSMENT CENTER es una técnica especial de Evaluación y como tal su objetivo es identificar y evaluar a los candidatos de manera situacional como predictor de conductas futuras.

Su peculiaridad radica en la utilización de ejercicios de simulación de actividades o tareas propias del puesto de destino y técnicas de observación directa en situaciones de interacción en grupo. La Evaluación en Assessment Center la realiza un Equipo de Evaluadores formado por al menos dos Consultores y, siempre que sea posible, con el apoyo de un directivo de línea de la propia Empresa.

 

Procedimiento

 

Diseño de ejercicios y simulaciones específicos

Selección de pruebas de ejecución individual y colectiva

Formación de observadores

Cuestionario de Grupos

Ejercicios de "Role Playing" y simulación de situaciones críticas

Entrevistas individuales

Reunión del Equipo de Evaluadores

Elaboración de informes y recomendaciones

 

Aplicaciones

 

Identificación de potencial y competencias directivas como fase previa a programas de promoción y diseño de carreras profesionales.

Procesos de selección múltiple en los que es necesario cubrir numeroso puestos con personas de perfil similar.

Evaluación final en procesos de Selección de Directivos.

Evaluación del Potencial Intelectual de la Empresa.

Habilidades De Supervisión

Liderazgo

Motivación

Delegación

Organización de equipos de alto rendimiento

Gestión de conflictos

 

Desarrollo Personal e Interpersonal

Salud Organizacional

Autoconocimiento y Conocimiento interpersonal

Herramientas de Adaptación

Paradigmas y Metas personales.

Comunicación Efectiva

Fortalecimiento de las Relaciones Humanas

para el logro de Objetivos Compartidos.

 

Técnicas De Venta Y Negociación

Comunicación Persuasiva.

Detección de necesidades

Presentaciones efectivas

Lenguaje no verbal

Imagen

Manejo de objeciones

 

Atención al cliente

Calidad de servicio

Comunicación

Proceso de Atención al cliente

Resolución de conflictos

 

Metodología

Nuestros servicios de Capacitación y Desarrollo son abordados desde una perspectiva teórico-práctica, basada en el principio de Aprendizaje Experiencial. Utilizamos métodos de enseñanza vivenciales, en los que a partir del desarrollo de habilidades y destrezas, los participantes gradualmente se van acercando al cumplimiento de los objetivos planteados, haciendo especial énfasis en el aprendizaje práctico, centrado en tareas y actividades lúdicas que se ligan a los contenidos del curso.

 

Estas actividades consideran:

Juego de Roles.

Dinámicas Individuales y Grupales.

Grabaciones Telefónicas.

Vídeo de Retroalimentación.

Análisis de Casos.

Actividades Lúdicas.

Auto evaluaciones.

Análisis y Reflexiones

 

 

Este servicio está enfocado en la entrega de asesoría, apoyo y orientación a las personas que se encuentran en proceso de desvinculación de su actual trabajo. Su objetivo consiste en facilitar la búsqueda de un nuevo empleo y la adecuada reinserción laboral.

 

Ventajas del programa

 

a) Ayuda a evitar la crisis personal, familiar y profesional que puede producirse a causa de la desvinculación, trasformando la crisis en una oportunidad de desarrollo profesional y personal.

 

b) Permite brindar a los participantes la oportunidad de analizar todas las opciones para la planificación de su vida profesional, familiar y social, con la posibilidad de desarrollar y emprender un plan de nuevas actividades.

 

c) Permite reducir el tiempo de desempleo, logrando una más rápida reubicación en el mercado laboral, teniendo entrenamiento en las técnicas más efectivas para la búsqueda de un nuevo trabajo, desenvolverse apropiadamente en las entrevistas de empleo, elaborar un currículo vitae sobresaliente y sobre todo fortalecer la autoestima y personalidad.

 

El estudio de una organización sugiere la observación, análisis y medición de las condiciones y relaciones entre la organización y sus clientes, así como la relación del rendimiento actual de la empresa y los valores corporativos, y entre los empleados y la misión de la organización.

Colaboramos en el diseño e implementación de planes de Consultoría como apoyo a la Alta Administración ante el desafío del permanente cambio organizacional.

Asesoramos a nuestros clientes para que aprendan a percibir, comprender y actuar eficazmente sobre los procesos humanos que ocurren en las organizaciones, para poder concretar eficazmente el logro de sus metas y objetivos.

Hemos diseñado una serie de estrategias de diagnóstico y de intervención que permiten a la organización mantenerse vigente y trabajar bajo condiciones laborales armónicas y competitivas, ofreciendo diferentes tipos de asesorías

Descripción y Análisis de Puestos.

 

Evaluaciones de Desempeño.

Diagnóstico e Intervención de Cultura Organizacional.

Diagnóstico e Intervención de Clima Organizacional.

Diagnóstico e Intervención de Procesos Organizaciones

Comunicación

Liderazgo

Toma de Decisiones y Cambio.

Detección de Necesidades de Capacitación.

Diagnóstico de Satisfacción del Cliente.